terça-feira, 26 de janeiro de 2010

Inovadores da Década

Olá,

Tudo bem? O tempo voa... já é hora de analisar a primeira década desse milênio. Em se tratando de inovação foi uma década muito significativa. O tema ganhou corpo, atenção e forma. Para nós foi a década da criação, instrumentalização e refinamento da INNOSCIENCE. Mas deixemos de olhar pra nós mesmos afinal isso não é próprio dos inovadores. Olhemos para os inovadores. Quem foram os inovadores da década?

O consultor Scott Anthony fez essa pergunta. Quem foram os inovadores de ruptura da década? Mais de 3000 pessoas responderam em seu blog. Os resultados estão abaixo:

Grandes Empresas de Alta Tecnologia:
Vencedor: Apple
Finalistas: Cisco Systems, Hewlett Packard, IBM, Microsoft e Dell.

Grandes Empresas:
Vencedor: Wal-Mart
Outros citados: Verizon, Dow Corning, General Electric, Goldman Sachs, Ford

Empresas Emergentes:
Vencedor: Google
Outros Finalistas: Amazon, eBay, Research in Motion, Facebook, Netflix

Infelizmente, todas as empresas acima, tudo bem o blog do cara é em Inglês e no site da Harvard Business Review, são baseadas nos EUA.

Agora façamos outro exercício:

Quem serão potenciais inovadores em 2020?

Quais os setores receberão maior atenção?

Qual a participação de empresas de China, Braisl e India na relação de 2020?


Aguardamos suas respostas!

abs
Max

sexta-feira, 22 de janeiro de 2010

Quem é o maior inovador sistêmico da atualidade?


Olá,

tudo bem? Seguimos nossa batalha pelo domínio da inovação! Mas por que inovar? Para criar negócios que se desenvolvam, tenham crescimento, gerem resultados acima da média e dificultem a imitação dos concorrentes. Não é inovar por inovar. Se fosse possível ganhar dinheiro, fazer o negócio crescer e conter os concorrentes sem fazer nada aposto que muitos ficariam felizes sem fazer nada. Mas a dinâmica de mercado atual não funciona assim.
Recentemente a Business Week comparou dois dos maiores inovadores da atualidade. O Google e a Apple. Por sinal a Apple deve lançar na próxima semana o "tablet", iSlate ou iPad que promete recriar o negócio de e-readers e netbooks. O Clemente Nobrega, colunista da Epoca Negócios traduziu o quadro, abaixo, que a Business Week publicou. Gostei e resolvi compartilhar com nossa comunidade. E pra você, quem é a empresa mais inovadora sistêmico da década? A Apple? O Google? Por que?
Mande suas respostas! Nos siga no Twitter!
abs
Max

segunda-feira, 11 de janeiro de 2010

Qual o meu modelo de negócio?


Olá,

Tudo bem? Muito tem se falado em modelo de negócio. Uma definição clara e simples é de Markides. Segundo ele o modelo de negócios é a resposta a três perguntas básicas: O que ofertamos aos nossos clientes? Quem é o nosso cliente alvo? Como nos estruturamos para fazer isso e ganhar dinheiro?
Para Christensen o modelo de negócios é composto de Proposta de Valor ao Cliente (o que ofertamos e pra quem), Modelo de Lucro (como geramos receita, margens e custos), Recursos (conhecimentos, ativos) e Processos (fluxos de atividades).
Hoje vimos uma matéria sobre o Twitter um dos maiores fenômenos recentes da web no BrasilEconomico informando que estavam selecionando profissionais para auxiliar na "monetização" da ferramenta. Ora bolas mas afinal de contas o que isso? Reproduzo parte da matéria abaixo:

Twitter abre vagas para transformar "tweets" em dinheiro
Brasil Econômico - Por Alexei Oreskovic/Reuters

O Twitter, serviço de microblogs muito popular mas ainda deficitário, está contratando engenheiros e especialistas que ajudarão a tirá-lo do vermelho.
A empresa de Internet criada há dois anos e meio atrás, cujas mensagens curtas de texto, ou "tweets", se tornaram um fenômeno mundial das redes sociais, está montando uma equipe cujo foco será a geração de receita, com uma linha de produtos ainda não lançados, a julgar pelos anúncios de empresa no site do Twitter.
Entre as 26 vagas anunciadas no site do Twitter, quatro são identificadas especialmente como dedicadas à "monetização". Fechar acordos de licenciamento é a tarefa primária para duas outras vagas.
"O Twitter está em busca de novos membros para a nossa equipe técnica a fim de trabalhar em projetos avançados de monetização", afirmam diversos dos anúncios.
"A empresa iniciou uma fase na qual monetização importa. Eles estão acelerando esse lado", disse uma fonte próxima ao Twitter que não quis que seu nome fosse mencionado com relação a qualquer discussão das finanças da empresa.
"Eles sabem que estão aqui em longo prazo, agora, de modo que precisam acionar os motores da monetização", disse Jeremiah Owyang, analista do Altimeter Group.
Nos avisos de vagas de emprego no Twitter há um que busca um gerente de marketing de produto que se dedicará a "atrair usuários corporativos que entendam o valor do Twitter".


Na prática é o seguinte: Eles não tem uma fórmula de lucro. Não tem geração de receitas. Interessante como algumas ideias ganham espaço, difusão mas não necessariamente trazem resultados e lucro para a empresa. As inovações são as grandes ideias que tem também uma forma de ganhar dinheiro. Do contrário são invenções! Parece-nos que o Twitter vai precisar mais do que de alguns engenheiros e um marketeiro para gerar resultado. Vai ter que conseguir montar uma fórmula de lucro.

Abs
Max

quinta-feira, 7 de janeiro de 2010

Cuidado com o uso das palavras....


Olá,

Tudo bem? Chegamos a 110 seguidores no twitter.com/innoscience_ Muito obrigado pela confiança! Indique pros seus amigos!
Bom, queria relatar algo que tem nos preocupado. Tudo é inovação. Olhe a sua volta. Cada vez mais a palavra inovação está presente em anúncios de negócios muito ou pouco inovadores. As agências de publicidade e os marketeiros perceberam que a palavra "cola" e a estão colando em todo e qualquer lugar.
Eu e Felipe fomos visitar um cliente em Campo Bom cidade perto de Porto Alegre-RS. Nesse trajeto de ida e volta vimos 8 empresas assinando inovação em outdoors, painéis e outras mídias. Negócios tão diversos quanto uma transportadora de valores num caminhão todo estragado até empresa de prestação de serviço de limpeza. Mas a pergunta que fica é: Serão empresas inovadoras? Em que?
Assim como foi à época da Qualidade, atualmente, todos querem ser inovadores. No entanto, ao invés de inovar essas empresas preferem colocar a palavra inovação logo abaixo de suas marcas. Infelizmente não passam por um exame mais criterioso sobre suas práticas de inovação. Na verdade nem tem nenhuma prática de inovação.
Adianta prometer inovação e não entregar? Claro que não. Os consumidores hoje pesquisam antes e se manifestam depois de comprar. A escolha de um posicionamento mercadológico deve ser precedida da análise das competências da empresa, do comportamento dos consumidores e do posicionamento dos concorrentes. Se a empresa for inovadora, os concorrentes não forem e o consumidor exigir inovação, adotar a inovação como posicionamento pode ser um bom caminho.
Do contrário serão palavras ao vento!
Quer inovar? A gente sabe como. Participe da nossa comunidade. Mande fotos e anúncios de empresas que colocam a inovação abaixo de suas marcas como posicionamento. Prometemos postar aqui no blog as melhores!
abs
Max

segunda-feira, 4 de janeiro de 2010

Tendências da Voce S/A


Olá,

Tudo bem?

Começamos 2010 trazendo novas informações sobre a gestão da inovação. As gurias da VOCE S/A são fantásticas. Tem uma capacidade impar em sintetizar em linguagem acessível as agruras do mundo corporativo. Numa matéria referente a 68 ideias, pessoas e tendências para 2010 elas destacaram a dificuldade da inovação nas nossas empresas. Trouxeram inclusive uma pesquisa da renomada Fundação Dom Cabral sobre o tema.

36 | INOVAÇÃO: IDEIA QUE NÃO SE MATERIALIZA
Pesquisa feita pela Fundação Dom Cabral, de Minas Gerais, com 15 000 executivos de empresas de médio e grande portes mostrou que 98% dos líderes entrevistados acreditam que a inovação é um elemento estratégico, essencial para a longevidade do negócio. Apenas 8% deles, no entanto, têm processos ou sistemas estruturados para facilitar a inovação em suas companhias. Tem muito espaço para melhorar.

Mas afinal de contas por que a inovação não se materializa? Algumas ideias sobre o tema:

- a inovação não é nem compreendida como vai ser implementada...
- a inovação não ocorre na mesma velocidade das outras mudanças.
- os aspectos organizacionais (cultura, liderança e pessoas) não estão preparados para inovar.
- os aspectos institucionais (leis, incentivos, economia) não favorecem.

O que você acha? Nos mande suas ideias.

Para saber nossa visão sobre inovação conheça nosso livro Gestão da Inovação na Prática e nosso Software de Inovação. Não deixe de fazer o download do Correio da Inovação.

Ótimo 2010 pra todos nós! E que a inovação se materialize!

abs
Max